市委书记在专题督导重点项目建设工作时,明确提出要以“高标准、严要求、快节奏”为总遵循,全面强化和提升项目规划设计管理水平。这一指示不仅为当前重点项目的推进注入了强大动力,也为城市高质量发展指明了精细化、系统化的实施路径。
一、 立足“高标准”,擘画发展蓝图
市委书记强调,规划设计是项目建设的“第一粒扣子”,必须坚持世界眼光、国际标准、地域特色。所谓“高标准”,意味着规划设计管理要超越常规,追求卓越。
- 前瞻性与科学性并重: 规划需深度融入国家区域发展战略,紧密结合城市总体规划和产业发展定位,确保项目在未来十年甚至更长时间内不落后、能引领。要运用大数据、BIM(建筑信息模型)等现代技术手段,进行多方案比选和模拟推演,提高决策的科学化水平。
- 功能性与美学性统一: 不仅要满足项目的基本使用功能、交通组织、市政配套等硬性需求,更要注重建筑形态、空间布局、生态环境与城市风貌的和谐共生,打造经得起历史和人民检验的精品工程、地标工程。
- 集约性与可持续性协同: 牢固树立“精明增长”“紧凑城市”理念,高效利用土地、能源、水资源,大力推广绿色建筑、海绵城市等技术,将低碳、生态、智慧理念贯穿规划设计全过程。
二、 落实“严要求”,筑牢质量根基
“严要求”是确保“高标准”从图纸变为现实的根本保障,涉及规划设计管理的全链条、各环节。
- 严控编制与审批关: 建立健全高规格的规划设计审查机制,邀请顶尖专家团队参与评审,对规划设计的合规性、合理性、经济性进行严格把关。明确设计深度和要求,杜绝“纸上画画、墙上挂挂”的现象。
- 严抓过程管理与变更: 强化规划设计方案的刚性约束,确需变更的必须履行严谨的论证和审批程序,防止随意变更导致项目走样、成本失控、品质下降。推行设计总承包、全过程工程咨询等模式,加强设计、施工、采购的衔接与协同。
- 严明责任与监督体系: 压实业主单位、设计单位、审批部门、监理单位等各方责任,建立责任清单和追溯机制。引入第三方评估和公众参与监督,让规划设计在阳光下运行,确保每一项要求都落到实处。
三、 践行“快节奏”,提升服务效能
在保证质量和标准的前提下,“快节奏”体现了只争朝夕的紧迫感和务实高效的工作作风。
- 优化审批流程“加速度”: 深化工程建设项目审批制度改革,针对重点项目开辟“绿色通道”,推行并联审批、容缺受理、告知承诺等创新举措,最大限度压缩规划设计及相关审批时限。
- 强化部门协同“聚合力”: 打破部门壁垒,建立由市领导牵头,资规、住建、发改、环保等多部门协同联动的重点项目规划设计服务专班,实行“一站式”服务、定期会商,及时破解规划衔接、要素保障等难题。
- 推动数字赋能“提效率”: 加快建设统一的工程建设项目审批管理平台和“多规合一”业务协同平台,实现规划设计条件在线获取、方案在线申报、审查在线进行、成果在线共享,以信息化推动管理流程再造和效率革命。
市委书记提出的“高标准、严要求、快节奏”新要求,是一个有机统一的整体。高标准是方向,严要求是保障,快节奏是方法。三者共同指向一个目标:通过一流、精细、高效的规划设计管理,将每一个重点项目都打造成为推动城市能级跃升、增进民生福祉的坚实支撑,为谱写中国式现代化建设的城市新篇章奠定最坚实的基础。唯有将这一新要求内化于心、外化于行,才能真正驾驭好城市发展的蓝图,跑出重点项目建设的“加速度”,交出令人民满意的高质量发展答卷。